Скачать презентацию
Стокгольмская Школа Экономики
предлагает уникальный образовательный формат
Начало программы 3 февраля 2021 года
Факторы успеха
  • соединение теории и
    практики управления
    бизнесом
  • изучение лучших
    примеров зарубежных
    и российских компаний
  • фокус на решении
    реальных задач,
    актуальных для участников
Современный бизнес
требует понимания своей
бизнес-модели
  • Ведущие компании развивают мультиканальные продажи, выпускают цифровые продукты, которые позволяют «зумировать» деятельность в глобальном масштабе.
  • Эти технологии детально разбираются в программе Business Zoom на примерах из бизнеса участников.
 
Business Zoom —
это решение для Вас, если Вы:
  • Ищете драйв и ресурсы для собственного развития или старта нового бизнеса
  • Желаете раздвинуть свой горизонт, выскочить из рутины и получить новый взгляд на бизнес
  • Предприниматель, директор среднего и малого бизнеса, собственник, руководитель структурного подразделения
Я смело рекомендую программу Business Zoom тем людям, которые приняли решение получить новые знания об управленческих процессах.
Ксения Колонина
генеральный директор RS TLS
Смотреть отзыв
Это уникальная бизнес-программа для людей, для которых знания значат больше, чем диплом.
Алан Диамбеков
предприниматель
Смотреть отзыв
Программа Business Zoom – это современный качественный взгляд на бизнес-образование для руководителей и собственников малого бизнеса.
Александр Забелин
Генеральный директор,компания Форвард
Смотреть отзыв
Business Zoom – это возможность выйти за рамки стереотипов, узнать новые функции бизнеса, с которыми не сталкиваешься на работе.
Наталья Саукова
Финансовый директор, Орифлэйм Косметикс
Смотреть отзыв
Почему
Business Zoom?
  • Компактная модульная
    программа, всего 24 очных дня
    в течение 8 месяцев
  • Системный взгляд и ключевые
    знания для развития бизнеса и
    эффективного управления людьми
  • 2 в 1: Уникальная возможность
    узнать драйверы роста
    своего бизнеса и получить современные
    управленческие навыки
  • Интенсивные занятия
    с иностранными преподавателями
    мирового уровня и известными
    российскими тренерами
  • Ведущая бизнес-школа Северной
    Европы со 100-летними традициями,
    работает в России с 1997 года
  • Ваш пропуск в закрытое сообщество
    выпускников Стокгольмской Школы
    Экономики в России
Формат программы
  • Очное обучение, 1 раз в месяц
    попеременно в Москве и
    Санкт-Петербурге
  • Всего 6 учебных модулей
    (по 4 дня, занятия с 9 до 18)
  • Обучение на русском языке,
    иностранные преподаватели
    с переводом
  • Интенсивная программа
    в течение 8 месяцев
  • Работа над проектом
    по развитию своего бизнеса
    в течение всей программы
В программе участвуют:
Иностранные преподаватели
из мировых бизнес-школ и ведущие российские тренеры
Марко Протано
(Marco Protano)
Профессор маркетинга и стратегии, преподаватель Northeastern University (Бостон) и Hult International Business School (Сан-Франциско). Имеет 30-летний опыт в области управления маркетингом и развития стоимости компаний, входящих в список «Fortune».
Пекка Хелле
(Pekka Helle)
Преподаватель бизнес-школы Hanken (Финляндия), более 12 лет опыта работы консультантом в компаниях Boston Consulting Group и Bain & Company. Специализируется в области стратегии продаж и создания клиентской ценности.
Матс Урде
(Mats Urde)
Профессор Университета г. Лунд (Швеция) и исследователь в области создания брендов. Помогает корпорациям и организациям стать более ориентированными на бренд в вопросах стратегического развития. Матс Урде приобрел всемирную известность своими исследованиями в области брендов.
Маркус Эйенес
(Markus Ejenas)
Директор института ProSales в Стокгольме, Швеция. Эксперт в области управления продажами на В2В рынках. Защитил докторскую диссертацию, посвященную управлению знаниями в области продаж и отношений с клиентами.
Елена Сидоренко
 
Кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии факультета психологии СПбГУ. Автор большого количества книг и тренинговых программ. За время преподавательской и тренерской деятельности подготовила тысячи специалистов, руководителей и менеджеров.
Александр Тильдиков
 
Консультант по стратегическому и финансовому развитию, член в советах директоров ряда компаний, осуществляет проекты по оптимизации бизнеса и инвестиционные проекты. Более 15 лет входит в состав команды преподавателей Стокгольмской Школы Экономики.
Ольга Удовиченко
 
Доцент, кандидат экономических наук, руководит собственной аудиторской и консалтинговой фирмой. Получила степень EMBA в Университете Дьюка (Fuqua School of Business). В центре научных интересов – измерение эффективности и внутренний контроль.
Алексей Попов
 
Преподаватель Стокгольмской Школы Экономики в области стратегии и стратегического маркетинга, автор и директор программы Business Zoom. Проводит занятия по развитию стратегического мышления и инновационных бизнес-моделей.
Андрей Турбин
 
Эксперт Lean Six Sigma, специалист по бережливому мышлению, партнер компании Lean Project. В бизнес-образовании Андрей активно использует игровые методики, которые позволяют быстрее понять суть новых технологий управления.
Игорь Родченко
 
Мастер риторики, тренер по публичной речи, доцент, заведующий кафедрой сценической речи и риторики в Санкт-Петербургском Государственном Университете Культуры и Искусств, создатель концепции «Новая риторика: путь к пониманию».
Успешные предприниматели и практики бизнеса
Александр Глушков
 
Основатель и генеральный директор, Сеть салонов красоты «МОНЕ». Лауреат премии «Предприниматель года» от компании Ernst & Young – в 2009, 2012 и 2016 гг. Лауреат национальной премии «Компания года» (РБК, 2010 г). Официальный стилист Недели высокой моды в Москве (Volvo Fashion Week) с 2008г. Выпускник программы Entrepreneurship Essentials Стокгольмской Школы Экономики в 2006 г.
Михаил Чернышев
 
Директор по клиентскому счастью в международной сети Dodo Pizza. Работал директором по маркетингу в Tele2 (Россия и Хорватия), Yota, ВКонтакте. Выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2007 г.
Александр Бородич
 
Бизнес-ангел, серийный предприниматель, основатель лаборатории будущего FutureLabs, крауд-инвестинговой платформы и клуба инвесторов VentureClub.ru, инвестор в более чем 70 проектах. Руководил маркетингом компаний Mail.ru Group и Acronis. Выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2008 г.
Наталия Шталтовная
 
Эксперт в диджитал-маркетинге, соучередитель 3 старт-ап проектов, продюсер ТВ-проектов в компании Teen Spirit Studio, исполнительный продюсер шоу “Орел и Решка”. Выпускница Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2007 г.
Андрей Кощеев
 
Основатель и директор по маркетингу компании «Дома вкуснее». Победитель конкурса "Молодые миллионеры" (премия Делового Петербурга). Выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2011 г.
Вячеслав Благирев
 
Исследователь и эксперт в области digital-инноваций, fintech, криптовалют, блокчейн, нестандартных управленческих моделей, информационных систем. Вячеслав помогает корпорациям и организациям изменить мышление сотрудников, запустить фабрику цифровых продуктов и сервисов, повысить эффективность работы бизнеса и ИТ.
Евгений Демин
 
Основатель, владелец и генеральный директор компании SPLAT. В 2009 г. компания вошла в топ-30 самых быстрорастущих брендов в мире. Сегодня продукция SPLAT экспортируется в 60+ стран. Выпускник Executive MBA Стокгольмской Школы Экономики в 2011 году.
Содержание программы
Этот курс позволит понимать и применять основополагающие принципы процесса стратегического мышления, а также разобраться в многообразии вопросов и проблем, с которыми сталкиваются руководители компаний. Вы сможете научиться анализировать и понимать организацию и ее внешнюю конкурентную среду, оценивать внутренние процессы создания ценности, выявлять и оценивать подходящие стратегические варианты развития для организации и оценивать их влияние на конкурентную позицию и будущее компании. Современные компании все чаще проходят через цифровую трансформацию бизнеса. Конкурентное преимущество все больше зависит от способности организации встроиться в цифровую среду и создавать новую ценность за счет использования новых бизнес-моделей.
Основные темы:
  • Анализ отрасли и конкурентов
  • Создание конкурентного преимущества
  • Стратегии роста бизнеса
  • Реализация стратегии и барьеры в организации
  • Стратегия Голубого Океана
  • Новые бизнес-модели в эпоху digital
  • Нужна ли "Цифровая стратегия" вашему бизнесу
В этом блоке изучаются основные понятия, принципы и техники традиционного и современного маркетинга. Цель курса – дать понимание рыночно-ориентированного подхода и необходимой концентрации маркетинговых действий. Вы будете изучать как выстраивать взаимовыгодные отношения с целевыми клиентами, инновационно развивать вашу продукцию и какие предпринимать действия для того, чтобы потребители продолжали покупать вашу продукцию. Цифровые технологии изменили картину рынка до такой степени, что любой современный руководитель должен расширить свой кругозор и понять, что меняется в поведении потребителей. Вы будете разбираться как цифровая среда влияет на «4Р» традиционного маркетинга: создание ценности, коммуникацию с клиентом, доставку товара и формирование цены, а также как создавать и удерживать клиентов в этой среде.
  • Какую ценность создает ваш бизнес?
  • Сегментация и позиционирование
  • Покупательское поведение
  • Продукт и продвижение
  • Цена и распределение/дистрибуция
  • Маркетинг услуг
  • Современные тренды digital маркетинга
  • Влияние digital на традиционный маркетинг-микс
Этот блок охватывает такие темы, как финансовый учет, управленческий учет, финансирование проектов и инвестиции. Он дает представление о том, как каждый аспект бизнеса оказывает влияние на итоговый результат. Руководители, которые не могут эффективно планировать, управлять и контролировать финансовые потоки своего бизнеса, вряд ли могут достичь оперативных и стратегических целей. Вы сможете интерпретировать финансовые и экономические показатели и понимать основные шаги в планировании, контроле и принятии решений для создания ценности бизнеса. По окончании обучения вы будете понимать основные концепции финансового учета и управления финансовыми ресурсами, а также как применять эти концепции на практике.
  • Концепции финансового учета и отчетности
  • Анализ ключевых показателей и принятие финансовых решений
  • Управленческий контроль и финансовое планирование
  • Источники финансирования
  • Инвестиции и проектное финансирование
Организациям необходимо постоянно совершенствовать свои внутренние процессы, чтобы существовать и развиваться. Современные рыночные условия требуют увеличения темпов управляемых изменений. В рамках блока будут обсуждаться управление бизнес-процессами (BPM), современные способы организации производства (в т.ч. бережливое производство), управление качеством (TQM). Все эти концепции и инструменты менеджмента интегрированно направлены на усиление конкурентного преимущества компании. Занятия включают в себя и бизнес-игру. Игра позволяет в увлекательной форме понять основные принципы и инструменты бережливого производства, продемонстрировать их преимущество и подготовиться к практической реализации идей по улучшению операционных процессов в своих компаниях.
Ключевые темы:
  • Повышение операционной эффективности
  • Инструменты операционного совершенства
  • Основные принципы бережливого производства (Lean Thinking)
  • Управление бизнес-процессами (BPM). Создание карты процессов, контрольные точки, связь со стратегией компании
  • Управление качеством (TQM) и бизнес-совершенство
Один из ключевых принципов вашего успеха как менеджера это способность генерировать энергию и включенность людей в общее дело, направлять эту энергию и решимость на достижение стратегических целей организации. Это требует тщательного понимания драйверов индивидуального и группового поведения, знаний о том, как ваши собственные действия и организационный контекст влияют на это поведение.
  • Структурный дизайн, политика и культура в организации
  • Построение и использование социальных сетей в компании
  • Основные HR практики для руководителя
  • Управление мотивацией и эффективностью
  • Лидерство и управление изменениями
В этом блоке дисциплин рассматриваются важные модели, которые относятся к поведению людей и их применению в различных организационных контекстах для повышения вашей управленческой эффективности.
В данном блоке делается акцент на развитии практических навыков, необходимых для укрепления своих способностей как лидера. Сюда включается ряд специальных тренингов по отработке навыков - как управлять собой более эффективно, а также как вовлекать, мотивировать и вести за собой других. Эти занятия охватывают широкий круг тем, включая:
  • Эмоциональный интеллект
  • Технологии коучинга в управлении
  • Управление командами
  • Коммуникации и управление конфликтами
  • Публичные выступления
 
Что Вы получите
Быстрый результат от применения новых знаний на практике
Ваш новый уровень лидерства и уверенность в своих силах
Престижный сертификат Стокгольмской Школы Экономики
Ключ к пониманию современного «цифрового» мира
Готовый бизнес-проект, который делает реальной вашу мечту
Полезные деловые контакты в закрытом сообществе выпускников SSE Russia
Стоимость программы
Заполните, пожалуйста, форму для получения презентации программы, чтобы узнать содержание модулей и стоимость обучения
Запись на инфо-сессию
Цель обращения*
Ваши данные *
Дополнительная информация
* - поля обязательные для заполнения
 
 
Стокгольмская Школа Экономики —
ведущая бизнес-школа Северной Европы, предлагающая образование по самым передовым стандартам.
В основе обучения: персональный подход, интерактивные занятия и кейсы мировой бизнес-практики.
Все обучающиеся группы формируются по камерному принципу, что позволяет создать уникальное взаимодействие между участниками программ, преподавателями и представителями бизнеса.
После успешного прохождения программы каждый участник становится полноправным членом сообщества Стокгольмской Школы Экономики в России, уникального сообщества выпускников Еxecutive MBA, открытых и корпоративных программ.